管理者的角色定位技术
分享到：
管理者的角色定位技术
企业价格：
￥5000.00/门/年
中层管理者处于企业中枢地位，与各个层级的准确联络、交往、合作，是发挥职能与高效执行的关键。角色定位技术是：明确各个层级对管理者的期待，明确管理者的工作重点。通过默契合作，使管理者工作更加顺畅，高效。本课程详细提供对各个层级：人家需要你怎么样，你该做什么，呈现什么结果才深受各个层级的欢迎，发挥出应有的价值。
推荐指数：★★★★★
管理者的角色定位技术1
先导篇（试看）
播放2播放3
第一讲：角色定位的方法（试看）
播放2播放3
第二讲：中层管理者，角色描述（试看）
播放2播放3
第三讲：对上级——高素养才可信
解锁
第四讲：对上级——高情商与高能力
解锁
第五讲：中层与上级相处之道
解锁
第六讲：副职与正职关系，角色偏差
解锁
第七讲：同事关系相处之道
解锁
第八讲：管理者是下属领导者
解锁
第九讲：业务合作关系定位
解锁
第十讲：总结——多重角色有重点
解锁
阎金岱
阎金岱老师
好评度：
100%		常驻地：
天津市
擅长领域：MTP/执行力/会议管理/问题分析/团队建设/中高层管理/公文写作
汇思科技LOGO

汇思科技总部位于广州，在北京、上海、深圳、中山、成都、香港均设有分支机构。作为亚太地区领先的人才发展整体解决方案的提供商，汇思科技拥有一支超过250人的专业团队，凭借累积的丰富的elearning行业经验，一直致力于为大中华及整个亚太地区的企业、政府和教育机构提供平台（解决方案、公有云、私有云）+内容+运营+其他拓展性系统的全方位一体化的学习方案。

课程推荐