作为一个管理者要善于授权，而且要做到真正的授权。那么作为一个管理者要做到真正的授权，怎样在授权之前摆正自己的心态？本课程通过“授权心态、角色分析、摒除障碍、六步授权“4大核心讲解13节课程详细讲解有效授权的相关知识。课程从管理者授权心态建立导入课程，帮助管理者建立”束缚自己的权欲，放开下属的手脚“意识、认清有效授权的障碍和益处、掌握有效授权的可操作性方法。