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OKR目标与关键成果法
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OKR目标与关键成果法
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OKR目标与关键成果法
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企业价格:
¥
5000.00/门
/年
本课程是针对互联网+、新业务环境下工作方式而设计。将目标管理的重点从年度考核排名转为持续反馈与员工发展,更强调合作、社交化和快速反应。员工不仅关注日常的运营指标,更要找出创新的打法!管理不止是监督,更是赋能!
推荐指数:
★★★★★
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课程简介
课程章节
第一讲:认识OKR的意义及现状(上)
(试看)
第二讲:认识OKR的意义及现状(下)
(试看)
第三讲:创建有效OKR的方法
(试看)
第四讲:高效实施OKR的管理法
第五讲:OKR执行过程的挑战
第六讲:OKR管理激励方法
茆挺老师
好评度:
100%
常驻地:
合肥市
擅长领域:综合管理技能、人力资源管理和市场营销管理
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广州汇思信息
科技股份有限公司
汇思科技总部位于广州,在北京、上海、深圳、中山、成都、香港均设有分支机构。作为亚太地区领先的人才发展整体解决方案的提供商,汇思科技拥有一支超过250人的专业团队,凭借累积的丰富的elearning行业经验,一直致力于为大中华及整个亚太地区的企业、政府和教育机构提供平台(解决方案、公有云、私有云)+内容+运营+其他拓展性系统的全方位一体化的学习方案。
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